2018年10月18日，在2018大灣區(qū)國際科創(chuàng)峰會上，哈工大機器人研究所所長趙杰發(fā)表了《機器人行業(yè)的未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)》的演講。他提到：

　　1、貿易戰(zhàn)對我們的影響是，未來十年是否能夠真正踏實地做技術上的研發(fā)，做前沿技術、顛覆性的研究問題。

　　2、機器人真正的核心技術是什么？往往是還有很多看不見、摸不著的東西。我們現在太多做出的硬的東西，能動起來就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。

　　3、不管技工貿和貿工技兩種模式，本身沒有絕對的對與錯的問題，關鍵在于是否通過這兩種模式真正掌握了一些核心技術，真正具有核心技術優(yōu)勢，模式沒有錯。

　　4、機器人技術是一種多學科集成的技術，無論這個企業(yè)多大，不可能把整個機器人所有的東西都做完。

　　5、我們不能把機器人吹的無所不能。機器人所做的事沒有那么多，人希望機器人做點什么事，和機器人現在所能做的只有10%，還有90%需要機器人替代。

　　以下是趙杰現場演講速記：

　　想跟各位介紹一下我們國家當前機器人形勢上的問題。這幾年從“十二五”開始，我一直做“863”、“十三五”國家重點計劃的主持工作，發(fā)現了一些問題，主要講幾件事：

　　第一，大家關心的貿易戰(zhàn)。

　　從工業(yè)機器人角度來說，盡管美國現在把工業(yè)機器人作為很重要的一條列下去了，實際上中國才是全球機器人最大的市場。目前從這張圖上可以看到外資和國產的機器人，進口機器人數量還占我國全年需求量的70%左右。應該來說我們存在著嚴重的逆差，這是一方面。

　　第二方面，我們國家進口的工業(yè)機器人主要集中在歐盟、日本和韓國，出口的主要集中在“一帶一路”沿線的國家，包括東南亞。未來幾年，無論從出口還是進口的角度看，美國都不是我們中國工業(yè)機器人主要的貿易市場。盡管美國重新振興制造業(yè)，但是大量采用了歐盟、甚至日本的機器人。

　　真正的影響在哪？真正的影響在于我們目前跟很多國外的企業(yè)、國外的研究機構合作，國內很多企業(yè)也收購了國外公司的企業(yè)，甚至購買了一些技術。從目前角度來說，一些現有的實用性技術主要在歐洲、韓國、日本，我們并購了企業(yè)，購買了技術。

　　貿易戰(zhàn)以后，我們出臺了不同的政策，包括限制學生專業(yè)性選擇。如果學機器人會怎么樣？這樣的問題會存在。對我們影響的是，未來十年引領性的技術大量還處在美國。包括科技部也在考慮這個問題，我們接下來如何支持做機器人的事情。貿易戰(zhàn)對我們的影響是，未來十年是否能夠真正踏實地做技術上的研發(fā)，做前沿技術、顛覆性的研究問題。這是第一個問題。

　　第二個問題，國產機器人整體的形勢判斷。

　　機器人火了很多年，但目前機器人真正迎來良性發(fā)展的好時期。這里基于三個因素：1、隨著人工智能火起來，機器人熱開始有一些降溫，這非常好。因為任何一件事情過熱以后帶來的副作用遠遠大于它的正作用；2、正因為人工智能火了，資本市場開始對機器人趨于謹慎，使那些講概念的機器人企業(yè)逐漸資本不再投入，而真正具有核心技術的機器人企業(yè)，真正拿到更好的資本資源；3、從國家到地方政府對機器人的認識更清醒，把它作為一個長線的產業(yè)來做。

　　其次，同時我們也真正迎來了攻堅克難的關鍵時期。前段時間，有很多公司倒閉了，正因為上面的因素。

　　從剛才這個角度來說，整個趨勢是國產機器人占的比例涉及到中高端機器人的很小。所以，中高端市場還是被國外產品壟斷的，這個局面現在一點都沒改變。

　　同時，我們國家裝備制造業(yè)第一次遇到的問題。以機床為例，做機床可能是性能不如人，但價格低很多，一直講究性價比。到了機器人不行了，我們的成本跟別人差不多，但是我們性能不如人，這種雙重壓力倒逼著我們國家包括機器人產業(yè)走性能提升的道路，向中高端發(fā)展，原先由市場驅動向技術驅動來轉型。

　　到2030年科技部如何支持機器人發(fā)展？首先是機器人重點專項，從基礎前沿技術、共性關鍵技術、系統(tǒng)與產品研發(fā)、共性應用示范四個層次部署六個方向17個重點任務，中心議題是突破核心技術，走向高端。

　　國家現在全面啟動面向2030年的創(chuàng)新工程中，現在是智能制造工業(yè)機器人重大工程，可以說機器人重點專項，“十三五”一年投資相當于“十二五”五年投資，機器人重大工程啟動一年投資相當于五年的投資，額度在增大，這就是整個形勢。

　　我們在機器人發(fā)展中也存在一些問題。

　　第一，現在聽很多人講核心零部件突破，國產機器人產業(yè)就會快速發(fā)展，基于機器人的成本，因為國產的核心零部件突破了以后，國產機器人零部件成本已經降低了，這是一個偽命題。我們國產零部件突破之后使全球的機器人零部件的價格直線下滑，這樣不只是推動了國產工業(yè)機器人的成本下降，應該推動了全球機器人成本的降低。

　　我們認為，核心零部件機器人的核心技術，只是其中之一，機器人真正的核心技術是什么？往往是還有很多看不見、摸不著的東西，核心的算法，軟的東西。我們現在太多做出的硬的東西，能動起來就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。

　　所以，要推動機器人技術與產業(yè)的發(fā)展，是非常系統(tǒng)性的工程，需要從基礎前沿技術、共性關鍵技術、核心部件、核心軟件、核心器件、應用工藝及系統(tǒng)解決方案等多個方面全面突破、協(xié)調發(fā)展。

　　第二，現在企業(yè)發(fā)展模式的問題，技工貿和貿工技，無論用哪種模式，我們核心是什么？想做什么事？買了國外很多企業(yè)，是否能做到真正的引進、吸收、再創(chuàng)新？

　　實際上，不管我們通過自主研發(fā)也好，通過并購購買國外技術也好，我們戰(zhàn)略是要引領市場。不能簡單的跟隨，不能國外的東西買回來在中國生產，更重要的是要從原創(chuàng)新的角度做一些顛覆性的創(chuàng)新和應用。所以不管技工貿和貿工技兩種模式，本身沒有絕對的對與錯的問題，關鍵在于是否通過這兩種模式真正掌握了一些核心技術，真正具有核心技術優(yōu)勢，模式沒有錯。

　　第三，價格戰(zhàn)。有很多人來說沒有進入價格戰(zhàn)，機器人領域中存在一個問題，機器人價格沒有最低，只有更低，這是一個現象。但是，隨著國家的發(fā)展，大家生活消費觀念發(fā)生改變。其次，我們很多人在談各種模式，模式再好需要過硬的機器人產品來支撐，否則也很難。

　　同時，機器人產業(yè)鏈很長，我們找一些比較有差異化的東西來做，可能會使企業(yè)更具有競爭力。機器人技術是一種多學科集成的技術，無論這個企業(yè)多大，不可能把整個機器人所有的東西都做完。因為不僅僅是技術的問題，還涉及到很多學科。

　　所以機器人產業(yè)需要一批能夠在某個領域很專注，能在某個很細分的市場上去很專注的做事情。只要真正做好，能夠在這個市場上占有一定的統(tǒng)治地位，那這種企業(yè)一定會有非常大的空間。

　　機器人還有一個情況，現在娛樂化太嚴重，概念滿天飛。我們做機器人把這個做好就行了，對我們產業(yè)來說，這種娛樂化沒有任何好處。另外，我們不能把機器人吹的無所不能。機器人所做的事沒有那么多，人希望機器人做點什么事，和機器人現在所能做的只有10%，還有90%需要機器人替代。

　　我覺得可能從未來角度來說，機器人發(fā)展還是需要走很長的路。